残酷搏杀下,中国外企,正毁于傲慢无知
2019-11-10 08:30:57
  • 0
  • 1
  • 1

来源:米宅海外

三十年河东,三十年河西

外企---欧美日韩、东南亚包括港台、在中国大陆建立的企业。

最近这几年,外企在中国的日子是越来越差了。

麦当劳、肯德基、东芝、三洋、IBM、沃尔沃等等品牌接连被在中国被收购。

4月,全球最大上市公司,世界第一电商巨头--亚马逊退出中国电商业务。

全球第二大软件巨头,甲骨文中国裁员900名。

三星中国裁员数千人,关闭了在中国最后一家在惠州的工厂 。

图表来源:投资界

曾经荣耀加持的外企,眼看他起的高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。

今天来说说,在中国的这些外企为什么溃败,到底有多傲慢。

1

不可一世的外企

1

进军中国

1978年,中国改革开放。

80年代,众多国际资本看到中国巨大潜力,大量外企开始纷纷入上海、北京、深圳。

90年代中后期,中国进入跨国公司的黄金年代。

一个外企的普通职位招聘,有上百人挤破头来求职面试。

在外企工作,无疑和牛逼、精英、高薪这些词划上了等号,是几乎当时每个年轻人殿堂级的梦想目标。

残酷搏杀下,中国外企,正毁于傲慢无知

进入外企的都被称作人生赢家,衣着光鲜亮丽,谈吐指点江山,不管多热的天也要穿西装打领带,喝咖啡,出入高档写字楼,随口谈得都是上亿的生意,全球各地出差旅游,俨然好像已经登上了人生巅峰。

每个人都有汤姆杰瑞这样的英文名,说话必须要夹着英文,高大上的国际气息喷涌而出。

挂个外企的名牌大街上晃悠,都有美女主动搭讪。

残酷搏杀下,中国外企,正毁于傲慢无知

残酷搏杀下,中国外企,正毁于傲慢无知

2

薪资

90年代末期,北京上海的处级机关干部的工资也就1000左右, 普通老百姓也就几百块钱工资。

而大部分外企职员的工资就有5000块钱以上了。

高管能拿到2-3万甚至更多的薪酬。

2000年,北京3环内房价才4000多,买套100平米的房才40来万。

在外企工作的人,很快就人手一套或多套房。顺利完成原始积累。

那时候,中国最优秀的人在外企,学生一毕业就疯狂往外企投简历,相亲时候,未来丈母娘都能多看几眼。

那么,就是这么牛逼高大上的外企,怎么不行了?

2

外企怎么了?

1

全球变革

2008年的金融危机,严重动摇了全球的经济格局。

最近几年,全球经济下行,贸易争端不断,传统全球商业,贸易,制造业正经历着一场大变革,受到了巨大冲击。

随着变革,很多时候,是一个行业的全球性衰落。

面对冲击,大量外企只能断臂止损,收缩商业阵线,比如西门子裁员6900人,通用电气全球裁员4500个职位。

2

红利丧失

改革开放,为了吸引外资、国际管理经验和技术,中国政府在政策上一直对来华外企有着各种优惠。

在税收上,外企享受三免两减,税负比中国民企和国企都要低得多,在土地划拨审批上,外企更是一路绿灯。

并且,外企还能享受大量补贴和优惠,各级政府热烈关注欢迎,去哪都是贵客,吃尽了政策红利,人才红利,地块红利,税收红利等等,积累了巨额的财富。

俗称“超国民待遇”。

加入世贸后,中国要扶植本土企业,实施新的企业税法,一步步取消了外企的优惠。

很多外企受不了了,他们享受了30多年的大量补贴和政策红利优惠,在中国被宠溺惯了,早已习惯成自然。

现在中国市场竞争极为残酷,外企优惠取消,用工成本、材料成本和土地成本在不断上升。

外企在中国赚钱越来越难,利润越来越少,亏损越来越多,压死了众多外企。

曾经的黄金时代一去不复返。

2005年,在华外资中有一半因为亏损撤走。

一直以来的超国民待遇消失,引起很多外企的不满。

富士康总裁郭台铭接受采访时表示,大陆应该加大优惠力度,这才叫两岸一家亲!

呵呵。


3

凶狠中国企业

中国的经济,发展太快。

现在的中国商业市场,已经进入竞争残酷激烈的血腥红海战国厮杀时代。

生存下去,成为最现实的目标。

必须要像饿狼一样凶狠,敏锐国内洞察市场,反应迅速,执行力要极为高效,才能生存下去。

能吃到肉活得更好的,都是杀出血路冲下去的狠角色!

中国本土企业迅速崛起,他们不按套路出牌,没有太多条条框框,灵活多变,天生适应本土,最了解中国本土客户心理需求。

更重要的是,中国企业极为勤奋,效率极高,危机感极重,他们从丛林游击战的小打小闹,正一步一步登上国际舞台。

1996年,世界500强的中国公司只有2个。

2018年,增加到了120家,仅次于美国的126家

面对残酷的环境,面对路子野、不按套路出牌,天生适应本土的中国企业,循规蹈矩,文质彬彬的外企很难适应。

中国本土企业为了活下去,活更好,对员工严格要求,让其去拼搏,去奋斗,狼性文化盛行,高强度工作成了常态。

外企则讲究人性化佛系管理,注重福利,注重员工舒适性,自上而下的循规蹈矩,条条框框太多,灵活性差,效率低下,官僚体制。

使得外企员工缺乏竞争意识,激情斗志,更多的是舒服的养老心态。

这些,是没法跟国内的企业竞争的。

一众外企的周围,是虎狼般的中国企业,瞅准机会,就要咬你。

4

薪资

薪酬,是求职者工作的目的之一。

现在,随着中国企业的战线扩大,外企的战线收缩,这让外企薪酬停滞不前,很多外企的薪酬,已经被中企所赶上。

很多,甚至多出1倍甚至数倍的薪酬。

外企是接受不了这种涨幅的。

在全球生活成本榜单中,中国4个城市荣升前四名。

你不给我足够的薪酬,让我怎么生存下去?

5

人才

中国新一代的90后95后的年轻人,随着中国经济增长而成长,他们对中国有着很强的自信心,同时强烈的追求自我价值。

现在,中国本土企业,成为了诸多年轻优秀人才的首选。

北京大学2018届毕业生

清华大学2018届毕业生

外企在年轻人心中的光环,已经大大减弱。

人才是一个企业的发动机,没了人才,后果可想而知。

6

之前,因为中国产品稀缺,外企过来,只要电视打打广告,就能赚个盆满钵满。

这种毫不费力就收割国内市场的童话,现在已经一去不复返了。

而在2019年,还有很多外企相信这个曾经美好的童话。

固步自封跟不上时代,无法满足市场需求,是企业的重要死因之一。

中国土地辽阔,人口众多,地区发展不均衡, 市场非常复杂,行业需求变化太快!

对这种瞬息万变,中国企业展现了强大的应变能力,能迅速抓住消费者的喜好。

而外企则总是慢好几拍,市场洞察力和应变能力迟钝,决策链条过长,经过不断商讨才能做出调整,完全跟不上市场的变化。

等外企调整好了,市场早就被中企所瓜分,连渣都不剩。

比如市值万亿,横扫世界诸国的亚马逊,觉得自己牛逼,完全没把中国公司放在眼里。

很多外企骨子里对中国员工有很明显的不信任防范心理:

中国区的核心高管,都是没在中国生活过的外国人,完全不了解中国实际情况,决策权牢牢掌握在美国总部,本地没有决策权。

市场瞬息万变,亚马逊中国凡重大决策都需美国总部批准。

这让亚马逊错失了极大的良机,黯然退出中国市场。

曾经的百盛、远东百货,百思买在中国电商大潮下,死守传统百货模式,最后不得不卖店退出中国。

7

傲慢

很多跨国外企对中国非常陌生,完全不了解中国,也懒得去了解。

很多高管是不懂中国不接地气不讲中文的老外,对中国依然维持高高在上傲慢态度。

他们傲慢地把中国想成一成不变的市场,想当然地认为中国市场和世界其他方一样,态度傲慢,不主动去研究中国市场中国人、就想在中国市场呼风唤雨大捞特捞。

很多外企还一边在中国大肆捞钱,一边轻视中国消费者。

傲慢地对中国消费者和其他国家区别对待,中国消费者则被放在了最低处理等级上。

比如三星手机爆炸事件,宜家问题橱柜事件,大众汽车本田汽车召回事件,大陆苹果手机最迟发售等等。

越来越多的中国人,发现自己成了SB,花比别人更多的钱买进口货,却得不到同样的产品和服务。

这时候,越来越多的中国本土国货崛起,消费者自然首选性价比更高的国货。

8

资本

资本是无情的,一个市场落败无利可图了,趁早撤,及时止损才是上策。

很多外企,其实就是在中国分舵赚钱,赚不着,走人或者收缩业务就是了。

归根到底,在中国的很多外企,只是输给自己的傲慢,和这个时代而已。

内容来自今日头条

最新文章
相关阅读
幸运飞艇官网 快乐赛车 快乐赛车开奖 幸运飞艇官网 极速11选5 欢乐生肖 欢乐生肖 北京幸运28 PK10牛牛 幸运赛车